Barbara Fortunati
Percorsi di valorizzazione
“Mettere la persona al centro” è oggi un'importante opportunità per le aziende. Il welfare è diventato negli anni sempre più centrale nel rapporto di lavoro, passando da elemento accessorio a portante e strutturale.
Le aziende sono sempre più impegnate nel cambiamento sostenibile, ma la sostenibilità non riguarda solo l'ambito ambientale inteso come impatto ecologico, ma anche le persone e l'ambiente dove si sviluppano le relazioni professionali e personali. Innovazione e sostenibilità riguardano anche la parte più profonda del nostro essere e non soltanto il saper fare.
Oggi non basta più “saper fare”, occorre anche “saper essere”
Le persone trascorrono una parte sostanziale della loro vita lavorando. Di conseguenza, la qualità della loro esperienza lavorativa si riflette inevitabilmente nella qualità della loro vita.
Tuttavia, non sempre ci si sente bene nel proprio ambiente di lavoro, a volte si fatica a instaurare rapporti con altri colleghi o si svolgono le mansioni in modo automatico e poco soddisfacente. Creare un ambiente buono è importante per stare bene e lavorare meglio.
Se stiamo bene, funzioniamo bene.
Aumentare il coinvolgimento sul posto di lavoro attraverso la ricerca di benessere per dipendenti e management è essenziale per raggiungere quella crescita sostenibile di cui si parla.
Il benessere dei lavoratori acquisisce un nuovo significato. La "vita buona" dei dipendenti diventa uno degli obiettivi principali delle imprese. E’ necessario che nei percorsi di innovazione e sostenibilità aziendale ci sia anche un reale sostegno alla persona, per portare e mantenere nel tempo il reale e concreto cambiamento sostenibile.
Cambiamento, lavoro di squadra, buone relazioni si creano se le persone si sentono valorizzate, viste, ascoltate. Solo così possono esprimere autenticamente le proprie risorse e talenti.
Saper comunicare in modo nuovo, saper ascoltare i bisogni degli altri, dare valore alla persona, sviluppare nuove competenze, incentivare i talenti personali, acquisire maggiore consapevolezza, sono i primi passi per contribuire al benessere delle persone che lavorano in azienda e portare il cambiamento sostenibile.

Mettere la persona al centro
per sostenere il cambiamento
Un progetto sartoriale
In ambito aziendale è possibile strutturare percorsi ad hoc in base alle esigenze dell'azienda, fornendo un supporto a più livelli. Si possono studiare progetti dedicati ai collaboratori, ai manager o per entrambe le figure, sulla base di obiettivi condivisi.
Lavoro sostenendo la persona nel trovare dentro di sé le risorse atte a sostenere il cambiamento, ad affrontare e superare difficoltà, momenti di trasformazione, migliorando il proprio modo di stare in azienda, di lavorare in team, sentendosi integrato.
Gli incontri possono essere di tipo individuale o di gruppo, da svolgersi in presenza o online, avvalendomi anche di figure professionali complementari a quella del counselor, per lavorare in sinergia nei diversi ambiti.
Come può essere utile il Counseling per sostenere il benessere
e il cambiamento sostenibile in azienda?
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Sostenere la capacità di autodeterminazione
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Comunicare in maniere più efficace, lavorando sugli aspetti verbali, paraverbali e corporei. In particolare: modulare il linguaggio, regolare il volume, esprimerci in modo assertivo, far sentire la nostra voce e opinione anche quando contraria, sviluppare empatia nella comunicazione, dare feedback adeguati (non giudicanti ma costruttivi), osservare la comunicazione verbale e quella corporea.
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Sviluppare la capacità di ascolto attivo e osservazione dell’altro. Come e cosa ascoltiamo, come e che cosa “interpretiamo”? Che cosa significa ascoltare davvero?
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Riconoscere e valorizzare i propri punti di forza e "le fragilità", che in ambito lavorativo costituiscono elementi di unicità e potenziali talenti per noi e gli altri: se compresi e accettati, possono diventare un valore aggiunto e non un limite.
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Superare le convinzioni limitanti, le vecchie abitudini, la mancanza di motivazione, la stanchezza
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Favorire la creazione di relazioni autentiche